Perçinleme Tesisinin Sahnesini Yeni Bir Görünümle Değiştirin

Rasyonalizasyon Öneri Faaliyetlerinin Yürütülmesi ve Perçin Tesisi Sahnesinin Yeni Görünüme Dönüştürülmesi

Son zamanlarda alt fabrikanın üretim sahasının ortamını daha da iyileştirmek amacıyla zımba perçinleme alt fabrikası bir hafta süren üretim sahası rasyonelleştirme öneri faaliyetleri düzenledi.

Faaliyet gereksinimleri: İlk olarak, üretim sahasındaki mantıksız olguya odaklanarak sorunları zamanında bulmalıyız, sorunların toplanmasından ekip lideri sorumludur; İkincisi, tüm personelin bu etkinliğe katılması, her ekibin sorunları bulması gerekir, uygulayacak ekibi bulma sorununun uygulanması makale başına 0.5 yuan ödülün uygulanması, sorunun uygulanması Parça başı ücretin %80'i tutarındaki değerlendirmeyi uygulayacak ekibin bulunamaması. Üçüncüsü, her takım bu etkinliğin duyurulması için vardiya öncesi toplantı şeklinde iyi bir iş yapmalıdır.

Üretim değişikliği arabasının iyileştirilmesi için tek yuvalı damgalama yardımcı programı

Bu faaliyetle 40'tan fazla saha sorununun toplandığı, tesisin aktif olarak tek tek çözmek için çalıştığı, haberin yayınlandığı tarih itibarıyla 9 saha sorununun giderilmesinin tamamlandığı bildirildi.

Bu aktivitede, aksesuar grubu, büyük zımba grubu ve diğer takımlar gibi her takımın zımba perçinleme şubesi ilk olarak faaliyete geçirilecek olup, sadece problemin belirlenmesinde değil, aynı zamanda gövde makinesi, rotor kanalı üzerinde de liderlik yapılır. plaka, levha malzeme, arabaların üretimi için tek oluklu damgalama uygulamasının iyileştirilmesini düzeltmek için geniş delme makinesi alanı ve diğer çevresel ortamlara zamanında yerleştirilir.

Düzeltme yoluyla, üretim alanı alanı açıkça bölünür, öğeler düzgün ve düzenli bir şekilde yerleştirilir, üretim alanı aniden yeni bir görünüme kavuşur, aynı zamanda şube fabrikasının üretim alanının çevre sağlığı da güçlü bir şekilde iyileştirilir ve iyileştirilir. Bu ayki üretim görevlerinin zamanında ve kalitesine uygun olarak tamamlanmasını sağlamak için oybirliğiyle övgüler.